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你了解你的下属吗?
你知道该如何激励他们吗?
内部沟通效率不高?
绩效考核管理系统缺失?
领导力和影响力不明显?
管理员精细化程度低怎么办?
系统地提升管理者必备的七大力量,成为气场强大的领导;摆脱管理者的迷茫,管理者的忙累,实现从管理者向领导人的转变;成为一个有状态、有活力、有结果的领导人。
掌握领导心法的同时,也学会一个管理者应如何发言,做到大气得体,游刃有余,凝聚人心;学会教练式领导方法,唤醒组织的潜能,激活下属创造力与自动自发的向心力。
“ 为什么要练习口才? 1 提升说明能力 说话能把意思讲准确,讲明白,使听者一听了然,也不是很容易。 2 提升吸引能力 语言的精辟、知识的广博,往往使聆听者浑然忘我。语言要亦谐亦庄、风趣幽默。 3 提升说服能力 通过言语的表达,使人心悦诚服的能力,说服能力要求言语行为具有明确的目的性。 4 提升感人能力 要求讲话的人,以自己的真情感动听者,获得以情动人的效应。 5 提升创造能力 讲话中根据思想表达的需要创造语言能力,或创造性地运用语言来表达自己思想能力。 6 提升控制能力 控制自己语言所能引起的后果的能力,控制自己语言所能引起的后果的能力。 “学习缺少不了一个好环境